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        公司新聞
                          

        杭州振業建筑工程有限公司攜手中旭股份開展實效管理內訓活動

         

          8月1日,杭州振業建筑工程有限公司攜手中旭股份開展實效管理內訓活動,旨在打造職業化管理團隊、增強組織執行力、降低管理內耗、提高企業經濟效益。公司中高層管理者及業務骨干參加了此次培訓活動。

          此次培訓特邀請深圳市中旭企業管理股份有限公司資深培訓師田鵬老師走進公司內部,主要圍繞影響執行力的三大因素即機制、文化、能力展開,從如何解決企業內部責任管理,如何打造強大的組織執行力,如何優化管理流程,如何建立優良的企業文化、打造學習型組織等方面進行了深入淺出的分析講解。

          田鵬老師授課風格幽默、輕松活潑,通過一個個貼近生活的實際案例,將理論知識與日常生活相結合,生動形象、通俗易懂,充分調動了大家的學習積極性,令大家在學習中深刻認識到制度、文化以及自我能力提升的重要性。

          最后,公司董事長金光炎同志作總結發言,他說,通過3個小時的培訓,相信大家一定受益匪淺,感謝中旭股份田鵬老師的精彩授課,教會了我們那么多企業管理的知識。振業公司經過多年的發展,目前已進入改革的關鍵時期,如何打造一支具有超強執行力的管理團隊非常重要,公司的發展與管理層的執行力、凝聚力、責任心和企業文化的傳承密不可分,希望大家把本次培訓內容融入到以后的日常管理工作中,把理論與實踐緊密的結合在一起,通過不斷的學習來提升自己的能力,實現自己的人生價值。

          會后,公司董事長金光炎與田鵬老師就企業戰略目標及發展方向等問題進行了更深入細致的交流。

         

        杭州振業建筑工程有限公司
        2020年08月05日

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